Aliağa Belediyesi denetim raporu üzerinden çarpıcı bir çıkış yapan CHP Aliağa İlçe Başkanı Barış Eroğlu Partisi adına, belediyenin mali disiplinden tamamen koptuğunu ve borç yükünün sadece bir yılda iki katına çıktığını duyurdu. “Başarı hikayesi değil, iflasın eşiği” vurgusu yapılan açıklamada, ihale usulsüzlüklerinden dudak uçuklatan temsil giderlerine kadar tüm gizli rakamlar tek tek deşifre edildiği belirtildi; işte Aliağa’yı sarsacak o veriler!
CUMHURİYET HALK PARTİSİ ALİAĞA İLÇE BAŞKANLIĞI BASIN AÇIKLAMASI
Değerli Aliağalılar, kıymetli hemşehrilerim !
Cumhuriyet Halk Partisi Aliağa İlçe Başkanlığı adına hepinizi saygıyla selamlıyorum. Denetim Komisyonunda görev alarak, elimizdeki bu raporu hazırlayıp, sizlere ulaştırmamızı sağlayan değerli Belediye Meclis Üyelerimiz Verda ARPACI ’ ya, Doğanşah AYDIN ’ a ve Murat ARCAK ’ a verdikleri emeklerinden dolayı, huzurlarınızda bir kez daha teşekkür ediyorum.
Aliağa Belediyesinin 2025 yılı Denetim Komisyonu Raporu; ne yazık ki kamuoyuna anlatılmak istendiği gibi bir “başarı hikâyesi” değil, planlama zaafiyetinin, mali disiplinden uzaklaşmanın ve kamu kaynaklarının etkin kullanılmadığının açık bir göstergesidir.
Bizim meselemiz sadece rakamlar değildir. Asıl meselemiz; o rakamların hangi anlayışla, hangi önceliklerle ve nasıl harcandığıdır.
İHALE SAYISI DÜŞÜYOR, MALİYET ARTIYOR !
2024 yılında 44 ihale ile yaklaşık 1 milyar 60 milyon TL sözleşme yapılmışken, 2025 yılında ihale sayısı 23’e düşmüş, buna rağmen toplam sözleşme bedeli 1 milyar 517 milyon TL’yi aşmıştır.
İhale sayısı yarıya düşüyor, maliyet %40 artıyor! Bu tabloyu sadece enflasyonla açıklamak mümkün değildir. Bu tablo bize şunu söylüyor:
Planlama yetersizdir, harcama disiplini zayıflamıştır, kaynaklar etkin kullanılmamaktadır
Daha az sayıda ihale yaparak, daha fazla harcama yapılması, sağlıklı bir mali yönetimin değil; dağınık ve günü birlik kararların sonucudur.
GECİKEN İHALELER, ARTAN MALİYETLER
Denetim raporunda dikkat çeken en önemli hususlardan biri, iptal edilen ihalelerin aylar sonra daha yüksek bedellerle yeniden yapılmasıdır.
Ocak ayında iptal edilen araç yedek parça ve lastik alımı ihalesi, mayıs ayında 25 milyon TL bedelle sonuçlandırılmıştır.
- Yine ocak ayında iptal edilen yol, kaldırım ve yapım işi ihalesi, 5 ay sonra 853 milyon 436 bin TL gibi çok yüksek bir bedelle yapılmıştır.
Geç yapılan ihale, pahalı yapılan ihaledir!
İptal edilen ihalelerin nedenini öğrenmek isteriz.
Enflasyonun yüksek olduğu bir ülkede 5 ay geciken her ihale, kamu zararını büyütür. Bu zarar da doğrudan hepimizin cebinden çıkar.
AYNI İŞTE FİYAT PATLAMASI
2024 yılında yol, kaldırım ve bakım işleri için yaklaşık 288 milyon TL ödenirken,
2025 yılında bazı kalemler çıkarılmış olmasına rağmen bedel 853 milyon TL’ye ulaşmıştır.
Aynı iş, neredeyse 3 kat maliyet! Bu artışı açıklamak, bu yönetimin sorumluluğudur. Hiçbir ekonomik gerçeklik tek başına bu farkı izah edemez. Bu durum ya ciddi bir planlama hatasına ya da maliyet yönetiminde zaafiyete işaret etmektedir.
KİRALAMA ISRARININ BEDELİ
Araç kiralama giderleri yıllar itibarıyla büyüyen bir yük haline gelmiştir.
- 2025 yılında 44 milyon TL
- Önceki yıl ile birlikte toplamda 120 milyon TL’ye yakın harcama
- Ve 2025 yılı sonunda 225 milyon TL’lik yeni sözleşme
Yine bir buz pisti kurup yıllarca işletmek yerine bir aylığına 5 milyon TL’ye kiralamak
Kirala, öde, tekrar kirala… Ama sahip olma!
Bu kaynakla belediyeye ait kalıcı bir araç filosu ve buz pateni kurulabilirdi.
Ancak tercih sürekli kiralama yönünde kullanılmıştır.
Bu anlayış, uzun vadede kamuya daha büyük maliyet yükler.
DOĞRUDAN TEMİN: İSTİSNA DEĞİL, YÖNTEM HALİNE GELMİŞ !
2025 yılında 154 milyon 600 bin TL doğrudan temin yöntemiyle harcanmıştır.
Özellikle dikkat çeken husus şudur:
Aynı firmalar, aynı işler, aynı yöntem!
- Kandil ikramları: 3 milyon 658 bin TL
- İftar organizasyonu: 11 milyon 858 bin TL
- Kültürel etkinlikler: milyonlarca lira
Oysa bu işler: planlanabilir, öngörülebilir, ihale ile yapılabilir işlerdir.
İşlerin bölünerek doğrudan teminle yapılması, rekabeti ortadan kaldırır.
Bu durum artık bir istisna değil, açıkça bir tercih haline gelmiştir.
AYNI FİRMALAR, AYNI HARCAMALAR
2025 yılında sadece iki firmadan yapılan çiçek, çelenk ve çikolata alımları 6 milyon 625 bin TL’ye ulaşmıştır.
Esnafımızın zor zamanlardan geçtiği bu dönemde mümkün olduğu kadar farklı esnaflarımızdan alım yapılarak, onlara bir nebze de olsun destek olup, üzerlerindeki yükü az da olsa hafifletmek gerekmez miydi?
Bu alımlar, rekabete dayalı, şeffaf ve adaletli bir şekilde yapılmalıdır.
GÖSTERİŞ HARCAMALARI ARTIYOR
2025 yılında:
- 40 milyon TL temsil ve ağırlama gideri
- 42 milyon TL faiz gideri oluşmuştur
Belediye, hizmetle değil harcamayla temsil edilir hale gelmiştir.
Bu anlayış sürdürülebilir değildir.
GELİR-GİDER DENGESİ BOZULMUŞTUR !
Gelir: 2 milyar 273 milyon TL
Gider: 2 milyar 940 milyon TL
Giderler gelirleri aşmıştır.
Bu bir başarı hikâyesi değil, yönetilemeyen bütçenin özetidir.
BORÇ YÜKÜ ALARM VERİYOR !
- 2024 borcu: 1 milyar 78 milyon TL
- 2025 borcu: 2 milyar 219 milyon TL
Bir yılda neredeyse iki kat artış!
Ayrıca; Vergi ve SGK borçları 275 milyon TL’ye ulaşmıştır. Muhalif belediyelerde bu tablo olsa İller bankası aracılığı ile borçların tamamı tahsil edilirdi! Belediye şirketlerinin borçları yüz milyonlar seviyesindedir. Kısacası Borç artıyor, risk büyüyor! MALİ YAPI SÜRDÜRÜLEBİLİR DEĞİL ! - Nakit akışı zayıflıyor, kısa vadeli borç ödeme riski artıyor, faiz yükü büyüyor
Bugün alınmayan önlemler, yarının krizini büyütecektir.
NET DURUŞUMUZ
- Şeffaflık, Hesap verebilirlik, Planlı yönetim, Etkin ve adil kaynak kullanımı
CHP olarak biz, Belediyeden planlı bir yönetim anlayışıyla, kaynakların etkin ve adil kullanıldığı, şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim şekli bekliyoruz. Kamu kaynağı kutsaldır, savurganlık kabul edilemez.
Saygılarımızla.
Cumhuriyet Halk Partisi
Aliağa İlçe Başkanlığı